Что такое ограниченная материальная ответственность работника

Ограниченная материальная ответственность работника – это ответственность человека за причиненный им работодателю ущерб и обязательство этот самый ущерб возместить, но не в полном объеме. Ведь ответственность подчиненного не всегда бывает полной, даже если по его вине компания вынуждена нести убытки. Рассмотрим, как это бывает.

Предел материальной ответственности – средний заработок

Ограниченная матответственность работника предусмотрена статьей 241 Трудового кодекса РФ. На самом деле тут все очень просто. О ней мы говорим, если соблюдены два условия:

• убыток нанесен сотрудником в процессе выполнения служебных обязанностей;
• убыток возник в результате небрежности или при отсутствии должной осторожности.

Закон устанавливает, что в этом случае случае работник несет обязанность возместить ущерб в сумме, не превышающей его средний заработок. Имеется в виду средняя месячная зарплата, рассчитанная на основании доходов за последний год.

Чем ограниченная отличается от полной

Ограниченная и полная материальная ответственность работника – два разных вида ответственности сотрудника, которую он несет за вред причиненный организации. Ограниченная считается основным видом, так как полная может последовать только в установленных законом случаях и только при наличии соответствующего договора. Чаще всего к полной привлекают сотрудников, которым доверены особенные ценности.

Для полной обязательно соблюдение нескольких ключевых условий:

1. С таким сотрудником заключен специальный договор (индивидуальный или коллективный).
2. Должность человека входит в список должностей, которые по закону предусматривают такую ответственность: руководители, бухгалтеры, кассиры, завхозы, лаборанты, грузчики, кладовщики, продавцы – все те, кто по роду работы имеют доступ к материальным ценностям или денежным средствам организации.

Границы полной материальной ответственности тоже четко определены статьей 243 ТК и не могут быть превышены, в то время как ограниченная применима к любому сотруднику, но она ограничена размерами возмещения – как мы уже писали чуть выше, это 1 средний заработок сотрудника. Большего с него потребовать нельзя.

Порядок привлечения персонала к материальной ответственности

Алгоритм действий работодателя при нанесении организации потерь по вине подчиненного:

• назначить комиссию для расследования случая;
• предоставить работнику возможность объяснить случившееся (напоминаем, что вина – обязательный признак дисциплинарного проступка);
• определить сумму, в которую обойдется восстановление нарушенного права (расчет, чаще всего, производится на основании рыночных цен, учитывается нормальный износ имущества и его балансовая стоимость);
• составить акт о произошедшем случае с выводами комиссии;
• выпустить итоговый приказ, если решено, что работник несет обязательства по возмещению ущерба.

Работники! Требуйте полного соблюдения ваших прав. Начальство должно ознакомить вас со всеми документами под роспись, так же как и членов комиссии. Все приказы, акты подшиваются в специальные журналы.

На заметку: работодатель вправе уменьшить размер взыскания или вовсе отказаться от него.

Сроки привлечения

Если же приказ о привлечении работника к материальной ответственности все же издается, то только в течение месяца с того момента, когда размер убытков окончательно установлен. Если же временной предел не соблюден, выход один – подаем иск в суд.

Также не забываем, что ограниченную материальную ответственность работник несет в пределах, строго определенных Трудовым кодексом России. Если работодатель намерен предъявить ему большие убытки, то ваши права нарушены, и в ваших интересах обратиться к судье.

Если стороны нашли взаимопонимание, возмещение ущерба возможно с предоставлением рассрочки, однако, обязательно надо подписать соглашение с определением сроков внесения платежей. Важно все оформлять четко и конкретно, чтобы все права сторон были соблюдены.

Примеры урона с неполным возмещением

Приведем несколько примеров ущерба, нанесенного работодателю работниками:

1. Выплата штрафа начальником за подчиненного.
2. Порча материальных ценностей, вверенных для исполнения трудовых обязанностей, по причине невнимательности либо небрежности.
3. Потеря важных документов, если восстановить утраченные документы не получается в определенный срок, а отсутствие их становится для организации причиной прямого действительного ущерба.
4. Затраты на ремонт и восстановление поврежденного имущества.
5. Выплаты за период вынужденного простоя или прогула.